Rapid Solsticeは、中小企業の経営者と管理職を対象に、意思決定の速度と実行力を高めるコンサルティングを提供しています。戦略の立案から現場への落とし込みまで、一貫して伴走します。
Rapid Solstice
セレクション
すべてのメニューは、初回の無料相談（30分）を経てから正式にご提案します。課題の規模や社内体制によって内容を調整することがあります。以下は標準的な構成と目安の費用です。
理念
料金・メニュー
サービスを見る- 01経営戦略コンサルティング3か月から6か月のプロジェクト形式。週1回の経営者セッションと、四半期ロードマップの策定・更新を含みます。KPI設計と進捗管理のフォーマットも提供します。月額 220,000円〜
- 02組織設計・業務改善現場ヒアリングと業務観察を起点に、役割定義と業務フローを再設計します。部門間の連携不足や意思決定の遅延が続いている企業に向いています。月額 165,000円〜
- 03管理職育成プログラム月2回のグループセッション（最大6名）と個別フィードバックを6か月間提供します。「任せる技術」と「数字で語る習慣」の定着を目標とします。月額 88,000円〜
- 04スポットコンサルティング事前にアジェンダを共有いただき、90分のセッションで論点を整理します。単発の相談や、継続契約前の試用としてもご利用いただけます。33,000円（90分・1回）
まず話してみることから始められます
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お知らせ
2026-10-11
秋の経営見直し：第4四半期に確認すべき7つの項目
10月に入ると、多くの中小企業で来期の計画策定が始まります。ただ、今期の実態を正確に把握しないまま来期の計画を立てると、同じ問題を繰り返すことになります。第4四半期に確認しておくべき項目を整理しました。
続きを読む →2026-09-30
中小企業が週次PDCAを導入するための具体的な手順
「PDCAを回す」という言葉は多くの経営者が使いますが、実際に週次で機能しているケースは多くありません。月次の報告会を「PDCA」と呼んでいる企業がほとんどで、その場合、問題が発見されるのは発生から3〜4週間後になりま…
2026-09-05
役割定義が曖昧な組織で起きる5つの問題
「誰がやるか決まっていない仕事」が組織の中に存在するとき、その仕事は最終的に最も責任感の強い人に集まります。これは公平ではなく、その人の負荷が限界を超えたときに組織全体が止まるリスクを生みます。役割定義の曖昧さは、成長…